A business coaching vezetőknek is ajánl foglalkozásokat, amelyek nagyon eredményesek tudnak lenni. A business coachinghoz nincs szükség konkrét problémára, ha látszólag minden rendben van körülöttünk, egy jó coach akkor is tud érdemben segíteni.
A business coaching foglalkozások során bárki megtanulhat a saját teljes eszköztárával élni, gondolkodásmódot változtatni, szokásokat elhagyni és újakat magáévá tenni. A business coaching segít rendszerezni a gondolatainkat, amely nem csak a business coaching foglalkozások néhány hetes vagy hónapos időtartamára szól, hanem hosszú távon is. A business coaching segít elsajátítani olyan módszereket, amelyeket az életünk minden területén használhatunk és eredményesek leszünk. Új gondolati sémákat épít az életünkbe egy jó business coach a munkahelyen és magánéletben is egyaránt.
Mivel a business coach nem tanácsadó, hanem szakértő, ezért a segítsége merőben mást nyújt a business coaching során, mint egy tanácsadóé a tréningeken. A tanácsadó általában irányba állítja az embereket, míg a business coach személyre szabottan segít, konkrét célokat kitűzve, fókuszáltan. A hatékony problémamegoldáshoz a business coach végtelen eszköztára visz közelebb minket, amelyeket a business coaching foglalkozások során apránként el tudunk sajátítani.
A business coaching a jó szokások elültetésével hatékonyan növeli a munkahelyi teljesítményt. Egy jó business coach megkeresi az alkalmazottak motivációját, és segíti őket abban, hogy élvezettel, jó időbeosztással végezzék a munkájukat. A business coaching a vezetők számára is sok olyan hosszú távon működő ötletet ad át, amelyekkel a business coaching szemléletű vezetés eredményesen megvalósítható.
A coaching szemléletű vezetés lényege a személyes kontaktus és a megfelelő visszajelzések. A business coaching keretein belül a cégvezetés szert tehet olyan business coach trükkökre, tapasztalatokra, amelyeket felhasználva saját maguk motiválhatják csapatuk tagjait. A business coaching szemléletű vezetéshez nem szükséges business coachingnak lennünk. Segíthetünk alkalmazottainknak felismerni céljaikat, motivációjukat, másként láttatni a feladatkörüket a business coaching szemlélettel, hogy a dolgozói elégedettség és a kellő bizalom meglegyen vezető és beosztott között. A business coaching szemléletű vezetés sokat lendít egy cég működésén, egy business coach tehát többféleképpen fellendítheti a vállalat produktivitását.
A business coaching szemléletű vezetés eszköztára kicsit más, mint abusiness coachingé, hiszen a business coaching során egyirányú a segítség: a business coach felméri a helyzetet és kérdésekkel irányítja az ügyfelet, míg a vezető és beosztottja között kölcsönös bizalmi viszony alakul ki. A főnök-beosztott kommunikáció során a feleknek egyenrangúan kell a másikhoz viszonyulniuk, hiszen egy közös céljuk van. A business coaching szemléletű vezetés többek között erről a partnerségről szól.